Wertloses vermissen Sie nicht

Lean

Schneller, weil schlauer

Lean – zu deutsch: schlank – bedeutet, Prozesse auf das Wesentliche reduzieren und somit die Durchlaufzeit auf das notwendige Minimum beschränken.

Was wertsteigernd ist (value add) und was nicht (non value add), wird aus Sicht des Prozesskunden betrachtet. Nur das, wofür der Kunde zahlen würde, wenn er entscheiden könnte, ist wertsteigernd.
Lagerzeiten, Wartezeiten, Rückfragen, Fehlerbeseitigung und Nacharbeit schlagen sich im Produktpreis nieder ohne vom Kunden als für ihn nützlich wahrgenommen zu werden.

Zahlen, Daten und Fakten zur Präzisierung des Bauchgefühls

Durch Wertstromanalysen (value stream analysis) werden alle Prozessabschnitte bewertet und Möglichkeiten der Entfernung nicht wertsteigernder Elemente aufgezeigt.

Es zeigt sich immer wieder, dass die durch die Einführung einer Prozessmessung festgestellten Bearbeitungszeiten deutlich über dem liegen, was das „Bauchgefühl“ vermittelt.

Nutzen

Profitieren Sie bei der Bearbeitung von Kundenanforderungen durch kürzere Durchlaufzeiten, geringere Kapitalbindung und höhere Flexibilität in der Bearbeitung von Kundenanliegen. Nutzen Sie klar abgegrenzte Personalreserven für weitere Verbesserungsprojekte!

Greifen Sie auf unsere Erfahrung zurück, um in den wesentlichen Prozessen rasch die Potentiale zu heben!

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